フルタイム正社員の「18時なので帰ります」って〜働き方改革の失敗例を読んで

出所:日経ビジネス特集『便乗時短やってはいけない働き方改革』（2017.7.24号 p.37）

これまでのお話〜昨今の労働時間短縮化の風潮に対するこれでいいのか感
今回のお話〜日経ビジネス特集『便乗時短やってはいけない働き方改革』（2017.7.24号）を読んで
それは働き方改革じゃないだろ事件簿
まとめ

これまでのお話〜昨今の労働時間短縮化の風潮に対するこれでいいのか感

日々普通ではない残業をしつつ、配下メンバーの残業時間は気にしている中間管理職なおれとして、昨今の労働時間短縮化の動きに思うことがあり、つらつら語ってた。

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語ってた内容はというと。
要は、働き方改革の名のもと、「18時なので帰ります〜」みたいなことをやってる人をちらほら見かけるが、本当にいいのか？と。
「ばっちり成果出したんで、18時で帰ります〜」になんなきゃダメなんじゃないか。そうでないと成長も鈍化し生産性もあがんないわ（経験曲線の立ち上がりに日数を要する）、新しいものも生まれなくなるんじゃ、ということを書いた。

"時間"あたりの"成果"をあげてく必要がある、っていうのが社会の風潮としてあるのはわかるし、働く身としてもそうしていかないとならないと思う、過度な残業を抑止する必要があるしハラスメントも撲滅されるべきと思う。
それに、働く時間が長くなればなるほど給料が増える残業代という制度もまた、おかしなものだと感じてる。
ただ、一人一人があげる"総成果量"を減らしてはならない。このことを意識している人がどのくらいいるのだろう。
明日できることは明日に、って、早く帰る建前としてはごもっともだけど、それを今日やっていれば明日はまた新しい価値を生み出せたわけで。
そんなふうに1日1日の後回しが、雪だるま式に膨らんでいって、結果日本人1人1人の"総成果量"が大きく減って、グローバルで見た時の競争力の減退とか、経済の縮小とか、そういうふうになるんじゃないかと気になる。
あとは、残業は残業で多くの時間をつぎこんできたことによって、成長した（自分の仕事の1時間あたり生産性があがった）と思える面もあったりする。
その経験を積む時間をカットすることで、いままでの人たちと比べると全体の成長のスピードは鈍化するだろう。
そして恐らく、長時間働くことで成長してきたような層はいなくなるので、いまよりもっとできる天才的な人と、普通の人との差は広がる気もする。
別に、長時間労働推奨派でもなんでもないけど、それを乗り越えて伸びてきた気もしている自分にとっては、すべての残業は0になるべきもの、のような語られ方をすると、違和感を感じざるを得ないのだった。